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                        ▌長嶺紡電新聞 ▌集智攻關“一條心” 合力沖刺“雙過半” ——紡電制造部掀起新一輪生産熱潮

                        進入二季度以來,紡電制造部緊盯雙過半任務目標,深入發動鼓幹勁,集智攻關破難題,多管齊下效率,層層把關保質量,各項生産任務有序推進,掀起了新一輪生産熱潮

                        面對雙過半時間緊任務重等現實困難,紡電制造部深入動員、層層發動,統一思想認識,強化大局觀念,消除畏難情緒。創先爭優勞動競賽活動與雙過半務目標結合起來組織黨員幹部和工段長帶頭表決心,使大幹二季度,實現雙過半深入人心,並轉化爲全體員工的行動自覺。

                        有了決心和幹勁,還要找到解決難題的方法。紡電制造部充分相信職工的智慧力量,發動員工積極建言獻策,圍繞當前什麽問題最急”、什麽崗位最弱”、什麽環節最難展開討論,收集工藝流程、生産協調、安全管理等6個方面23條可行性意見建議。

                        爲了搶時間、趕進度,紡電制造部綜合考慮訂單緩急、工藝繁簡、工期長短,科學制定生産計劃,合理區分班組分工,靈活調撥人力物力,實現優化協作、資源整合,避免出現窩工現象;各工段根據工藝流程和物資齊套情況,分組安排加班延點,廣大員工自覺堅守崗位、全力以赴保交付;部門管理人員與一線員工一起加班延點;重點工段、關鍵工位實行輪換倒班,最大限度提高效率、保證進度。截至目前,XJ129Pro棉結和短絨測試儀、精銳37電子清紗器等重點産品,單月生産效率比去年同期提高了近一倍,確保能夠按時按量交付用戶。

                        爲了防止出現一味追求生産速度、忽視産品質量問題現象,利用班前會、生産會、班組會等時機,反複強調質量目標要求,使全體員工明確要産量更要質量的道理。生産過程中,把責任明確到具體人頭上,出現質量問題倒追問責;嚴格落實産品批次首件制”,由工藝技術人員嚴格把關、明確標准,指導員工對照設計圖和工藝卡生産;對于檢測驗收發現的質量問題,及時總結教訓、分析原因、研究解決辦法,避免同類問題再次出現。

                        紡電制造部團結凝聚廣大員工的智慧和力量,通過科學、高效、協作的精細化管理,努力提高生産效率、保證産品質量,向雙過半任務目標全力沖刺!

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